CONCILIACION FAMILIAR Y LABORAL, CORRESPONSABILIDAD E IGUALDAD

Hace unas semanas veíamos en “Salvados” un fantástico programa que nos mostraba la realidad sobre la conciliación y los problemas que tenemos en España para aplicarla, comparativamente a como en uno de los estados más modernos como Suecia la aplican con responsabilidad social, empresarial y gubernamental la conciliación, la reciprocidad en la responsabilidad de las tareas y educación, y por consiguiente como esto facilita el objeto de la igualdad de género en la vida social y mercado de trabajo.

En Suecia por ejemplo existe la mentalidad, llevada a cabo con medidas reales de compartir en pareja la conciliación, con total reciprocidad en la responsabilidad y paridad en las medidas sociales entre mujer y hombre.

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El niño no es de una de las partes, no se queda embarazada la mujer (en términos de corresponsabilidad), se queda embarazada la pareja, algo que por ejemplo en España es imposible porque por ejemplo las bajas no son paritarias.

 

Por otro lado, tienen claro que el cuidado de los niños es básico e importante, ya que son el futuro del país, por ello hay por ejemplo un verbo creado exclusivamente “para el cuidado de los niños” llamado BAP, que se ejerce en caso de tener que quedarse en casa por necesidad imperiosa debido a que el niñ@ puede estar enferm@, con avisar al trabajo indicando que es un caso BAP se ejerce tal derecho, y se cuida del niño en lugar de tener que tener que tener un plan “B” imposible de cumplir, o de llevar al niño medio enfermo al colegio. Para ello el estado paga la seguridad social de 3 ó 4 meses por niño durante su etapa escolar. Hay una conciencia imperante y clara de que sin niños y su cuidado es imposible que el país tenga un futuro, y para ello toman las medidas necesarias para su cuidado.

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Existen multitud de guarderías que se organizan en casas, con un ambiente tranquilo, sosegado, en el cual se da una tasa de 3 cuidadores por cada 15 niñ@s, tasa muy lejana a la que existe en España. Todas las guarderías son públicas, se paga una tasa acorde al salario, 120€ el primer niño, más 40€ por cada niño adicional. El estado paga 140€ a la familia por cada niños hasta que tienen 8 años. Comparativamente en España vemos sin embargo que no hay suficientes plazas públicas de guardería, y que los precios que oscilan dependiendo si es público, privado o subvencionado, superan con creces el precio de Suecia, teniendo en cuenta que la capacidad adquisitiva es mucho menor en España.

En cuanto a la baja por maternidad/paternidad, En Suecia cuentan con 483 días de baja por maternidad y paternidad (68 semanas; 16 meses). El padre y la madre deben cumplir un mínimo de 90 días cada uno y el resto del tiempo lo reparten como quieran. Existe una ley que da más subvención cuando más paritaria es la distribución de la baja entre el padre y la madre. Esto claro está facilita la igualdad en el mercado de trabajo, ya que no se mira con recelo el género si es mujer por si se puede quedar embarazada.

En España tenemos 112 días de baja por maternidad y 15 días para el padre, situándose a la cola de Europa.

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Todo ello está claro necesita de un estado solidario, que sepa, y sea consciente que el futuro de una natalidad apropiada, y el cuidado de los niñ@s es fundamental para el futuro del país, es la riqueza del país. Evidentemente en un estado como Suecia la corresponsabilidad en el mantenimiento del estado pagando impuestos y no evadiendo como en España permite esta mentalidad y tomar estas medidas sociales que son favorables para el país.

Veamos otra cuestión importante, la flexibilidad. Es un tema importante, y se usa como herramienta o arma de negociación en Suecia para las condiciones de trabajo y así atraer a los trabajadores, además de las condiciones económicas.

Sobre la conciliación, tenemos la opinión de la catedrática de psicología social, y especialista en conciliación Sara Berbel:

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La conciliación es uno de los temas básicos en nuestro país, hay que dar un paso más y hablar con corresponsabilidad. Tradicionalmente el embarazo está suscrito a la mujer, dificultando su carrera profesional. Es necesario fomentar la paridad en cuanto a conciliación”

 Sara Berbel: “Después de la segunda guerra mundial los países europeos más avanzados y modernos vieron que los horarios que venían de la sociedad industrial no eran efectivos ni eficientes. Y así los más modernos acortaron las jornadas, las compactaron, flexibilizaron. Sin embargo en España en plena dictadura se quedó fuera de esos cambios horarios, que los está sufriendo a día de hoy. Por otro lado en la dictadura los hombres necesitaban y se fomentó el pluriempleo, fijándose una jornada hasta las 3 pm, y otra después hasta las 8 o 9 pm, generando 2 horas de retraso respecto a la finalización de la jornada laboral con los países europeos modernos.

JORNADA LABORAL EN ESPAÑA

  • 16 % de personas que trabajan todavía a las 9 pm habiendo comenzado su jornada a las 9 am.
  • 300 horas más de trabajo al año que en Alemania.

 

RANKING DE PRODUCTIVIDAD POR PERSONA

En Suecia no se lleva lo de fichar, lo de la presencia física hasta horas intempestivas o hasta que se vaya el jefe. Sin embargo en España somos muy poco productivos a pesar de trabajar muchas más horas, lo que demuestra el sinsentido de las largas jornadas de trabajo. Para la tan nombrada eficiencia, es fundamental una buena “ORGANIZACIÓN HORARIA”, con unos horarios más compactos, con menos pérdidas de tiempo, facilitar los almuerzos en tiempos cortos, y de esta forma estar menos en el puesto de trabajo fomentando la conciliación.

productividad_vs_presentismo

Además de esto en Suecia existe la mentalidad de fomentar la salud, es preferible empleados saludables y felices, que es un factor clave en la eficiencia.

SARA BERBER: “El 95% de personas que se acogen a medidas de conciliación son mujeres. Se ven obligadas a renunciar a puestos directivos o de responsabilidad. Se ven en la tesitura de tener que escoger, y eso les perjudica. En España, el nivel de fertilidad es uno de los más bajos de Europa, y las condiciones laborales tienen mucha incidencia en ello”

Con estas condiciones socio económicas para la mujer difícilmente va aumentar la tasa de fertilidad y natalidad, teniendo en cuenta que además las mujeres tienden a tener los hijos en edad más tardía, entre otras cosas por los problemas socio económicos.

Facilitando las medidas de corresponsabilidad, paridad en las bajas de maternidad y paternidad, se fomenta la igualdad en el acceso al mercado de trabajo. Así vemos que en Suecia están unas generaciones por delante que en España en cuanto a las medidas necesarias a tomar, pero sobre todo en lo que respecta a la mentalidad de corresponsabilidad en el cuidado de los hijos, y mentalidad de país para tener claro que es necesario tener una buena tasa de natalidad, fomentando la conciliación para su cuidado, lo que repercute en un estado más solidario, y que cuida su futuro sin duda.

 

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En España debido a las condiciones laborales y falta de horarios flexibles y conciliación, es muy común ver al abuelo o abuela a la puerta del colegio en busca de los nietos, o verles en los parques, o cuidando de ellos en época vacacional.

El 50% de los abuel@s cuida de sus nietos todos los días en España en alguna medida, en época de vacaciones llega hasta el 70%.

Existe el síndrome de “la abuela esclava” que se definió para explicar este término.

 

ALGUNOS DATOS INTERESANTES

  • En cuanto a las mujeres españolas, el 66% vive estresada, están a la cabeza de Europa en cuanto a stress. Esto tiene efectos muy nocivos en la salud, y repercute en cuestiones de reproducción, calidad de tiempo a dedicar al cuidado de los hij@s etc. Asimismo fomenta el uso de más medicación, para paliar el estrés, la ansiedad, insomnio etc.
  • El 30% de los niños se duerme en clase. España es el país de Europa donde menos se duerme, tanto los niños como los adolescentes.images
  • Los niños necesitan un mínimo de 9 horas de sueño diario para el desarrollo mental y físico. La perdida de sueño tiene influencia en su conducta, carácter, y rendimiento escolar.

Existe una necesidad crucial de modificar estos horarios por parte de la sociedad, impulsando y empujando a los políticos para que hagan un pacto por la conciliación de los horarios, la corresponsabilidad y paridad de las bajas por maternidad / paternidad, e igualdad de la mujer en el acceso al mercado de trabajo.

 

FONDO MONETARIO INTERNACIONAL: “Si la igualdad de la mujer respecto al hombre fuese real, en esos países el PIB se incrementaría de manera notable”.

MEDIDAS LEGISLATIVAS:

¿Que tenemos a nivel legislativo en España? Pues tenemos la ley “Ley 3/2007 de 22 de marzo para la igualdad efectiva de mujeres y hombres”, ley que ha avanzado en las medidas prácticas de igualdad y corresponsabilidad, impulsada por las exigencias de la UE ( transposición de Directivas, estrategias y planes de igualdad ) , y del movimiento de mujeres y organizaciones sociales, que reclaman una mayor atención a la necesidad de conciliar actividad laboral y vida familiar, demandando un panorama normativo que se adecue y reconozca la existencia de nuevos modelos de familia (uniones de hecho, parejas del mismo sexo, familias monoparentales, escasa natalidad, etc.) y los cambios en la atribución de roles y estereotipos por razón de género.

Se establece el permiso de paternidad en 13 días, según la ley Para contribuir a un reparto más equilibrado de las responsabilidades familiares, se reconoce a los padres el derecho a un permiso y una prestación por paternidad, en los términos previstos en la normativa laboral y de Seguridad Social”.  Es evidente que el mismo texto de la ley delata que todavía estamos muy lejos de la corresponsabilidad y paridad en cuanto a permisos, que permitiría una igualdad práctica, y facilitaría la no discriminación de la mujer en el mercado laboral, ya que en realidad la mujer tiene 4 meses de baja por maternidad, lo que deja la mayor responsabilidad del cuidado de los hijos en la madre.

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También se desarrollan los derechos de conciliación, básicamente excedencias por guarda legal de menores etc.

Otro artículo interesante es el que regula el derecho a la conciliación:  El art. 34 del ET en el que se regula la duración máxima de la jornada, ha sido modificado por la Disposición adicional décimo primera de la LOIEMH para introducir un apartado 8, con el siguiente contenido: “el trabajador tendrá derecho a adaptar la duración y distribución de la jornada de trabajo para hacer efectivo su derecho a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral en los términos que se establezcan en la negociación colectiva o en el acuerdo a que llegue con el empresario respetando, en su caso, lo previsto en aquélla”. Del análisis de este nuevo precepto, se observa que la norma legal recoge un derecho que para poder ser disfrutado es necesario su concreción por la negociación colectiva o por el acuerdo individual, por lo que sin su determinación por la negociación colectiva o acuerdo individual no podrá ser exigido, lo que le diferencia del derecho a la lactancia, a excepción de su acumulación en jornadas completas, y del de reducción de jornada por guarda legal o cuidado de familiares (art. 37. 4 y 5 del ET), que se pueden disfrutar por voluntad del trabajador o trabajadora sin necesidad de su concreción por la negociación colectiva o acuerdo individual.

Chiste Eneko Pacto social

A todo esto hay que añadir un estado con unas bases sociales muy débiles, por ejemplo una red de asistencia del cuidado de los bebés muy pobre, con necesidad de más guarderías y más económicas (0-3 años). Tampoco ayuda a que no haya una ley de dependencia, y que muchas familias tiene la disyuntiva de tener que cuidar de su familiar dependiente dificultando las carreras profesionales. En otros países este derecho social como la dependencia genera un motor económico que ayuda a la economía.

En cuanto a las prestaciones y subvenciones por cuidado y mantenimiento de hijos, quitando las prestaciones de la seguridad social por las bajas de maternidad y paternidad, son inexistentes.

En la práctica, vemos que no hay una mentalidad de favorecer estas medidas desde el ámbito de responsabilidad directiva de las empresas mayoritariamente, incluyendo Ibermática, en la que hemos visto ejemplos de poner dificultades a madres con derecho a permiso de lactancia queriendo realizar la jornada de trabajo de manera continua. Hemos visto también problemas cuando un padre ha querido coger parte del permiso que corresponde a la madre por nacimiento de hijo. Vemos problemas a la hora de poder compactar la jornada de trabajo acortando el periodo de comida. Vemos que se hace lo mínimo para cumplir la ley, pero que falta desarrollar una mentalidad  y conciencia respecto a la conciliación, corresponsabilidad e igualdad como agentes sociales desde el ámbito de la empresa que permita conciliar a los trabajadores desde una perspectiva de corresponsabilidad y paridad real y fomente la igualdad.

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A nivel social, es crucial imponer estos criterios y empujar hacia estas medidas a los políticos desde todos los ámbitos en los que podamos interceder, y también educar para ello a los que se resisten a estos cambios que son vitales y fundamentales para el futuro de las nuevas generaciones y por consiguiente de la economía del país.

 

¿Alguien piensa que medidas de este tipo no facilitarían la vida a los trabajadores creando las condiciones de mayor eficacia y eficiencia o lo que es lo mismo más productividad?